近年来，寿县炎刘镇炎刘街道注重靶向施策，精准发力，着力“四个聚焦”，全力推进村党组织建设，打造过硬党组织。

聚焦扶正“方向盘”，做到思想过硬。班子内部始终坚持分工量化、责任到人，做到“人人头上有指标，千斤担子大家挑”，既统一了思想，又凝聚了力量，真正做到拧成一股绳。建立健全党员教育管理的相关规章制度，抓好“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等制度，结合党史学习教育，以解决问题、发挥作用为基本目标，充分调动党组织和党员的积极性、主动性和创造性，不断锤炼党性，发挥党员先锋模范作用。

聚焦织密“保障网”，做到组织过硬。做好组织工作就是要抓好党组织和党员队伍这个主体建设，有效发挥基础保障作用。选准火车头。正所谓“火车跑得快，全靠车头带”，２００９年，镇党委大胆起用黄兴柱同志到村担任党总支书记，不到十年时间，把曾经一穷二白、负债累累、贫困涣散的落后村街发展成为全镇乃至全县富裕团结的先进村。党员队伍好。严把发展党员关，保障党员质量，坚持“成熟一个，发展一个”的原则，五年来，共发展党员１０名，年龄均在３５周岁以下，其中，大专及以上学历７名，不断提高党员队伍整体素质，改善党员队伍结构，增强党组织活力。集体经济强。通过党组织领办合作社，大力发展苗木产业，有效实现集体增收、群众致富双促进，走出了一条发展、富裕之路。截止２０２０年底，合作社共流转土地１９８０亩，村级集体经济达１７９．５５万元，连续５年全县第一，真正实现有钱办事。

聚焦筑牢“防火墙”，做到制度过硬。加大执纪监督力度，强化对村党总支的监督管理。设置党员先锋岗，要求村党组织成员佩戴党徽、亮明身份，接受广大群众对其工作方式、生活作风的监督，严格执行坐班值班制度，确保村级办公场所“门常开、人常在、事常办”，把村干部日常工作作风和工作效能纳入村干部绩效考核。坚持“四议两公开”制度，按照“群众关注什么，党组织就公开什么”的要求，每月１０日对村务、财务、党务进行及时公示，让全体村民知晓村党组织工作动态。发挥村务监督委员会职责，将廉政监督的“摄像头”覆盖至党组织管理的神经末梢，“不留死角、不留空白”。

聚焦优化“服务器”，做到作风过硬。要做到作风过硬，关键是围绕“服务”二字做文章。突出“严”。制定村干部管理制度、村干部绩效考核方案，通过月考核、年考评实时掌握村干部履职尽责情况，对不能胜任岗位职责的村干部适时进行调整，让干部能够找准定位，做到人尽其才，才尽其用。突出“实”。坚持党建与中心工作相结合，以脱贫攻坚和美丽乡村建设为引领，坚持为群众办实事、办好事，狠抓基础设施建设，不断改善居民生产生活条件。整修渠道、建设道路、整治环境、绿化亮化、旱厕改造、减免水费等件件有落实，事事惠及人民，深得民心。突出“改”。不断改进工作作风，创新工作思路，提升服务群众服务大局的能力和水平。率先在全省完成“三变”改革，走出一条村集体和村民共同富裕之路，先进案例被省农委认可，并在全省推广。（朱立娟）