日前，寿县众兴镇在村级组织换届工作中，着眼选准人、选对人，实现选举结果组织与群众“双满意”。

8个村街共选出两委班子成员160名，平均年龄42.59岁，比上届下降1.96岁；大专及以上学历30名，占40%，比上届提高9.5%；村“两委”成员中35岁以下的年轻干部 17名，占比 23.61% 。通过换届，村两委班子结构更优、素质更好、战斗力更强。

突出一个“早”字，以严密的计划谋好人。该镇坚持重心下村，力量到户，把困难想在先、把工作做在前。充分发挥工作队网格作用，早开始对村街组织换届选举工作进行调查摸底，结合“进组入户大走访”“三会一课”等活动，由村领导带着换届工作指导组进村入户，不放过每一个“薄弱点”。

对全镇8个村街，开展了选情研判，列出村情选情、组织意图人选、不得当选人员和重点难点村问题等“四张清单”，逐村逐人分析研判，对村干部的去留、新一届村班子的组成等进行一一分析。对素质不高、能力不强、群众反响强烈、民主评议确定为“不称职”等次的村干部，及时作出调整处置。建立优秀人选定期摸排上报制度，做到“手中有人”。

突出一个“干”字，以鲜明的导向引导人。该镇坚持完善“先定事、后选人、再践诺”做法，形成事业选人的良好导向。换届前细化正反向测评指标，组织党员群众进行信任度双向测评，细化反向指标，列出了经常不在岗、承诺不兑现、群众不满意的“黑名单”人员；主要领导分别与8个村街书记谈心谈话，对现任村两委干部进行一一点评并对留任或离任情况进行说明，充分听取村书记的意见建议。村两委换届完成后，及时组织新任村两委成员集体谈心谈话，试行村干部离任交接办法，实现新老班子无缝对接。

突出一个“优”字，以细致的工作选好人。该镇以村干部“四过硬”为标准，进一步拓宽选人视野，严把资格条件。摸排在外优秀人才，分类进行摸排统计，积极鼓励引导能治村、善治村的好乡贤回村任职、报效家乡。通过寿县先锋网、寿县政府网等网站发布村级后备干部招聘公告，坚持选、管、用三措并举强化村级后备干部队伍建设，为村两委换届提供人员储备。村党组织新进班子的27名同志中有14名为后备干部，占52%。

对在村任职会电脑、能干事的年轻同事着重培养，给予他们上升的平台。在做好传帮带的基础上鼓励年轻同志走上领导岗位，接受锻炼，为村街组织“带头人”汇入年轻血液。

突出一个“清”字，以严明的选纪管好人。该镇把营造好换届选举环境当作头等大事来抓，重大信访维稳事件和扰乱会场事件零发生。镇党委利用村级广播、宣传标语等方式，大力宣传换届的政策法规、方法步骤以及村干部候选人的标准，促使党员群众正确对待换届选举工作，充分调动群众参与换届选举工作的积极性。

结合调查摸底工作，教育和引导村民逐步消除宗族、家族观念的影响，增强法制观念，为换届选举打下良好的思想基础。发放《换届纪律提醒片》500余张，将换届纪律“十严禁”“十不准”等内容在“三务”公开栏张贴。建立电话、信访、网络、短信“四位一体”综合举报受理体系，完善突出问题预警处置和即查即办机制，从源头上防止贿选发生。镇纪委牢牢抓住选前、选中、选后三个环，联合组织部门对村“两委”换届选举工作进行全程监督，收集相关案例，通过微信群、短信平台等推送提醒。开通电话举报等信息监督渠道，保证举报渠道路路畅通，对发现违纪违规现象及时解决。(安徽日报农村版通讯员 彭晨晨）