根据全县省级文明城市创建部署，今年以来，太和县人民医院全面推进“8S”管理，着力提高工作效率、员工素养和服务质量，保障工作环境一流化、工作流程标准化、员工队伍和谐化。

该院院长赵曙光指出，按照质量管理的PDCA循环理念，医院在推行“7S”管理基础上，聚焦持续改进，增加学习环节，形成“8S”即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEIKETSU）、 规范（STANDARDIZE）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、 节约（SAVE）、学习（STUDY），涵养创新精神、服务意识、理性心态和节俭风尚，不断改善患者就医感受、提高员工幸福指数。

同时，医院组建以党委书记为组长的“8S”管理领导小组和6个督导工作组，细化实施方案、评价标准和奖惩制度，编制管理标准、管理办法和评比细则，通过样板打造、典型示范、宣传推广、交流研讨等方式保障管理落地见效。

据悉，该院先后获评第一届全国敬老文明号、第十一届阜阳市文明单位等荣誉称号。（马航）