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近年来，砀山县周寨镇注重强化干部队伍建设，在坚持正确选人用人导向、选准用顺干部、加强干部队伍建设上狠下功夫，进一步健全完善党管干部、选贤任能制度，努力开创干部队伍高素质、专业化建设新局面。

依托“三项举措”。融入实战“育”。坚持把干部党性教育放在首位，结合党史学习教育，利用孟宪琛故居等本地红色教育资源，加强干部思想淬炼。聚焦乡村振兴、基层党建、疫情防控、环境整治、文明创建等，经常性组织专题培训班，确保相关镇村干部学有所得、学用结合；围绕事业“选”。注重在工作一线全方位、多角度、近距离接触干部、识别干部，切实掌握一批实绩突出的优秀干部。结合年底考核和平时考核，定期采集干部工作实绩信息，作为干部表彰奖励、提拔使用、职级晋升的基础资料；注重实绩“用”。牢固树立人才到基层锻炼、干部从一线选拔的良好导向，大胆将比较成熟的优秀干部放到重要和关键岗位上，积极构建干部脱颖而出的良好机制。

形成“三条指标”。注重系统分析。统筹各项工作实绩，在干部评价上注重定性与定量相结合，采取事例分析、数据佐证、条件筛选等方式收集信息，结合平时掌握情况和年度考核情况，对干部的政治品行、专业能力、工作实绩、负面情形等进行全面分析研判；注重双向比较。坚持“一贯”与“关键”表现相结合，主要看干部个人的成长发展变化情况，将每年的实绩表现和负面表现，前后对比、相互印证。坚持具体问题具体分析，区分不同岗位、不同工作性质，对同一职位、同一分管领域工作的干部工作实绩进行拉通比较，从岗位能力胜任度、性格匹配度等方面评价工作能力；注重综合运用。由镇党委政府根据工作实绩提出干部书面推荐使用意见，根据事业需要、个人特长、群众评价，加强人选与人选、人选与岗位之间的比较，严格按照干部选拔任用程序选人用人，做到人岗相适、人事相宜。

用好“三个阶段”。调用“晚霞”，用好老年干部。注重做好退休干部关怀工作，通过离任座谈、退休谈话、春节慰问、“七一”慰问、日常走访等方式，确保退休干部“离岗不离心”，同时广搭平台，在充分征求老干部意见的情况下，择优返聘精力充沛、思想活跃，希望为党的事业贡献自身价值和余热的老干部，目前已返聘２名退休老干部到镇信访部门；启用“烈日”，用好中年干部。注重为中年干部搭好干事平台，针对中年干部做事严谨细致、工作脉络清晰、工作阅历丰富的特点，以事择人、依事选人、人岗相适，大胆重用“有能力，有魄力”的中年干部，增强中层干部特别是任职时间较长干部的竞争意识和干事激情；选用“朝阳”，用好青年干部。聚焦政治教育、帮带培养、实践锻炼、实绩考核，结合青年干部特长，精心选用，将其精准匹配到乡村振兴、疫情防控等工作一线，有效提升青年干部能力素质，帮助青年干部驶入成长快车道。

得到“三点启示”。鲜明用人导向。坚持党管干部原则，着眼镇村长远发展，鲜明用人导向，在知事识人的方式上创新突破，精准分析事业发展需要什么样的干部、不同的干部适合什么样的岗位，实现干部精准选任；科学知事识人。注重发挥党委政府和基层干部群众近距离观察的天然优势，坚持定性评价与定量评价、共性考量与个性扫描、正面激励与负面激励相结合，全面了解干部个性特征、能力特长、履职尽责等情况；强化制度保证。把研究人和研究事结合起来，结合镇情出台科学管理制度，用管用的机制选准干部，把衡量担当作为的标尺亮出来，让干部用实绩说话成为习惯自觉、用实绩为干部说话成为普遍共识。（张凯月）