杜江峰:优化“生态” 茁壮 “中介” 完善 “售后”
来源:江淮时报 2022-05-30 11:37:54 责编:曹昱 王悦

微信图片_20220527163915

微信图片_20220527164006

省政协委员、中国科学技术大学副校长、中国科学院院士、教授、博导杜江峰

优化科技成果转化生态系统。做好政产学研等各类主体的协同创新,需要推动创新链、人才链、资本链的融合发展,形成良性互动的科技成果转化生态系统。要做强创新链,加大平台引进力度,加强与国内外高水平大学、科研机构和领军企业合作,探索建立融科学研究、成果转化、人才培养为一体的新型研发机构;要做优人才链,集聚高端产业人才,建立产业人才评价体系,针对产业人才制定相应的人才政策,做到引才、稳才两手抓;要做大资本链,加大研发经费投入,强化企业研发投入主体地位,扩大高校院所有效研发投入,注重研发经费的覆盖面。

打造高端科学仪器产业集群。科学仪器行业是国内目前为数不多地方产业格局尚未成型、还能诞生世界五百强的行业。目前安徽已经诞生多家具有国际领先技术优势的科学仪器企业,若能引导培育龙头企业,集聚孵化一批产业链企业,就能打造具有安徽特色的高端科学仪器产业集群。

茁壮科技成果转化“中介”。科技成果转化难的原因很多,其中中介服务问题比较突出。科研人员大都是“专才”,把科研成果转化为产品,需要法律、金融、管理等诸多方面的知识,这是科研人员不具备的。科技成果转化最终要面向市场,中介服务机构在其中扮演着非常重要的角色。建议进一步发挥安徽创新馆、科技大市场等平台优势,加快培育高质量的中介机构和技术经纪人队伍,提供精准全方位的科技成果转移转化指导服务,做好成果转化的“引路者”和“护航人”。

完善校企科技成果转化“售后”。一方面,成果转化后,学校科研团队基于原有已转化技术进行了技术改进,改进后的成果,如何高效、合法合规地转化到企业,需要解决;另一方面,学校科研团队和企业之间理应在协同研发、设备采购、共同承担任务等方面更加紧密合作,但往往因“关联交易”或“避嫌”等因素,受到诸多限制。因此针对成果转化后,高校院所与企业的持续合作,需要填补相关的制度或规范空白,以更好地促进校企之间的深入长效合作,加快前沿科学研究成果转化落地的速度,共同解决“最后一公里”难题。