做好基层“保基本民生、保工资、保运转”工作，关系到政府履职尽责和人民群众切身利益，是维护经济运行正常和社会大局稳定的“压舱石”。近年来，肥东县张集乡党委压实主体责任，在财政管理上下功夫，落实“过紧日子”要求，筑牢乡级“三保”底线，确保财政平稳运行。

精打细算抓源头。张集乡人民代表大会要求财政所以收定支编制2024年预算，并对预算草案进行全面审核，对发现的问题及时督促调整，将“三保”项目保障到位。严格落实“过紧日子”要求，从严控制一般性支出，进一步压减会议费、差旅费、委托业务费等公用经费支出。一般性支出整体比2023年压减5%，做到经费预算“只减不增”，确保有限的资金用在保运转、保民生上。1-4月份累计支出3385万元，其中工资社保类、农林水等民生保障类支出2702万元，占支出的79.8%，较好地保障了“三保类”项目的落实。

提高效能抓进度。乡财政所借助预算管理一体化系统、财政部债务监测平台等系统科学测算财政运行情况，在预算管理一体化系统上对“三保”项目进行标识，实现按类别查询，强化对项目支出进度管理。对新袁社区武二组增减挂等民生保障类项目实行挂牌管理，将工程进度与预算执行进度相统一，施工进度低于序时进度的，约谈项目负责人和施工企业负责人。

强化绩效抓管理。通过实施项目全过程预算绩效管理，在提质增效上下功夫，做到“花钱必问效、无效要问责、低效多压减、有效多安排”，确保每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。严格绩效目标管理，对绩效目标从实现程度和预算执行进度实行“双监控”，强化绩效评价结果运用。将评价结果作为政策调整、资金安排和改进管理的重要依据，对低效无效资金予以削减直至取消，最大化发挥财政资金效益。

（丁建华）