一年之计在于春，但对于芜湖市政协而言，谋划的“春天”已然提前到来。与往年惯例——农历新年后再启动当年重点协商议题的调研不同，今年，市政协的履职时钟被主动拨快。12月18日，一场围绕市政协2026年重大课题的工作推进会率先召开，吹响了前瞻思考、系统布局、深度调研的集结号。这不仅是一次时钟的“拨快”，更是市政协履职理念的深刻转变：从“等米下锅”到“找米下炊”，从“年度响应”到“跨周期谋划”。

变“被动承接”为“主动谋划”

“今年1月至11月，芜湖市新签约亿元以上招商项目690个，较去年同期增加19个，提前超额完成全年目标任务。”12月17日，市投资促进中心新闻发布会通报的这一组数据，令人振奋，更引人深思。

成绩背后，还有更深层次的战略考量。“芜湖是省域副中心，GDP要过万亿，最大的空间与潜力在于推动服务业与制造业深度融合，实现相互支撑、相互赋能。”在次日召开的市政协重大课题推进会上，市政协主席张东一语道破“提前谋划”的出发点。

这次突破常规的前瞻布局，建立在对市情的精准研判之上。“我们有奇瑞、海螺这样的制造业‘铁军’，但生产性服务业支撑不足，生产型制造亟待向服务型制造转型。而生活性服务业的高品质、多样化、便利化发展，既能提升城市生活品质，也能增强城市吸引力与魅力。”在前期相关座谈会上，张东直指芜湖服务业发展的现状与挑战。

数据印证着这一判断。一方面，制造业“铁军”根基雄厚，呼唤服务赋能。芜湖已形成以新能源汽车和智能网联汽车（首位产业）为首，涵盖新一代信息技术、航空等在内的九大新兴产业矩阵。其中，首位产业集聚上下游企业超2000家，全产业链营收预计突破6000亿元。另一方面，城市能级提升，亟需服务业“强筋健骨”。2024年芜湖服务业增加值占GDP比重为51.5%，与上海（78.2%）、杭州（73.0%）等先发地区差距显著，仍有提升空间。

这一“短板”，恰恰是芜湖未来发展的“跳板”，更是市政协主动作为的“靶心”。市政协将“加快现代服务业发展”确定为2026年重大课题研究，拟列为议政性常委会会议议题，进行专题协商，力求为城市能级提升、产业升级探寻新路径。

变“单线作业”为“系统推进”

冬日的江城，调研正酣。12月10日，芜湖市政协组织开展本届政协以来首次主席会议成员集体视察，视察的主题正是“发展现代服务业，提升主城区能级”。从保腾网络科技的金融科技创新，到神山智谷的园区招商实践；从老船厂1900的城市更新探索，到仁联集团的人力资源服务模式，再到座谈会上的交流发言，视察团以解剖麻雀的方式来摸清情况、碰撞火花。

8天后，市政协“加快现代服务业发展”重大课题工作推进会如期举行。这次会议标志着课题研究进入新阶段——从实地调研转向系统分析。座谈会、实地调研、推进会，勾勒出市政协重大课题研究的清晰路径：带着思考谋划方向，带着问题深入调研，带着答案回到会场，体系化推进重大课题研究。

高位统筹之下，更显协同高效。市委、市政府主要负责同志分别点题“大力发展生活性服务业，焕发近悦远来的芜湖魅力”“培育壮大生产性服务业，深化‘两业’融合发展”，市政协办公室、研究室协同有关专委会领衔推进，并有效融合市直部门力量，让政协的调研不再止于建言献策，更直接融入了党政决策的前端流程。

不等“春”来先破土。芜湖市政协2026年重大课题研究悄然启动，不仅仅是一次工作方法上的突破，更是一次履职理念的升华。它彰显了市政协自觉围绕中心、服务大局的政治站位，展现了主动担当、积极作为的精神风貌，体现了推动政协工作从“做了什么”“做了多少”向“高质量、好成效”转变的坚定决心。

从“长江明珠”到“省域副中心”，芜湖正站在能级跃升的关键节点。现代服务业，就是这跃升之翼。芜湖市政协正在用今天的思维“预见力”与行动“提前量”，为芜湖赢得明天的城市“竞争力”与发展“加速度”。

这场关于现代服务业的“未来之问”，答案或许在2026年，但叩问与耕耘，已然从今天开始。

（郑海蔚）