近年来，我省积极培育乡村主理人等新兴人才群体，在盘活乡村闲置资源、打造特色融合业态等方面取得积极成效，但我省乡村主理人全链条扶持体系仍不完善。

为此，建议：

一、拓宽“聚才”视野。搭建省级乡村人才数字化服务平台，动态发布全省紧缺乡村主理人需求清单，增加“三支一扶”支农岗位，开展组团式、靶向式招才引智。在县级政务服务层面设立“皖乡主理人”工作站，提供工商注册、项目备案、政策申报等“一站式”代办服务。

二、厚植“育才”沃土。在省级层面实施千名乡村主理人培育、万名现代新农人培养专项行动，出台统一培育规范与实施细则。汇聚高校智库、龙头企业专家及头部乡村主理人组建复合型师资库，建立培训学坊、人才孵坊、实践工坊“三坊”培训模式。

三、优化“留才”生态。推行乡村主理人分级评定制度，将评定结果与职称评审、项目申报、政策扶持等直接挂钩，将涉农领域奖项获得者、乡土专家、乡村工匠纳入县（市）级人才目录。共建孵化合作平台，设立乡村主理人发展专项资金，持续补齐乡村民生基建短板。

四、搭建“用才”舞台。把优秀青年主理人积极纳入村级组织后备力量，以数字化手段公开利益分配规则和项目运作流程。构建“政企村农”多主体协同模式，推行“主理人+村集体+村民”合作架构。

（文字整理、视频：陈妍 金珊珊 图片摄影：侯宗刚）